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雨还在下着,风还在吼着,那名员工已经平安地到达了工厂-----虽然他没有带伞。 这件事还要从头说起:那我打着伞急匆匆地往家赶,突然,我发现一名员工正在屋檐下躲雨。那个屋檐已经破烂不
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无论是国有的企业,还是私人企业,在企业内总是有员工的,也就是说,企业这个总体是由员工组成的。说企业是一个团队,就是基于这一点。如果把企业比作一辆战车,那么,所有的员工都是这
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单位上每人发了一本书,书的名字叫“做一个落实型的员工”,将书捧在手里,不禁要想怎么样做才是一个落实型的员工,从字里行间不难理解,就是要把自己的每一项工作落实到实处,当天的事
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为响应集团公司的号召,深州油厂财务每天利用早集结的时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。通过这几天的学习,我深深的感觉到做为一名员工,无论是初级技术
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赢在节俭,这既不是口号也不是噱头,它就应是企业管理者坚持的经营管理理念,,是企业员工坚持的工作习惯和心态。 在竞争炽热化的微利时代,谁能够做好节俭,谁就能拥有竞争力。由严家明
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作为易流一名员工,拜读了张总这篇文章感受颇深,这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许,十分感谢张总带给这样一个交流机会。 首先对于最关键的因素是员工这句话我想谈
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在读了《公司就是你的船》后,有一句话深深震撼了我的灵魂,让我的思想在瞬间得到了升华,公司是一条航行与惊涛骇浪中的船,老板是船长,员工是水手,一旦上了这条船,员工的命运和老板
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读了《新主人精神》这本书,很受启发和感染。其资料的直白、专家们观点的明确、案例的鲜活,让人感受到震撼。因而这本《新主人翁精神》让我从中体会到了在我们矿山企业的发展中员工主人
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德胜员工守则中带给的一套行之有效的提升员工管理素质的办法,确实是一条解决员工管理素质的现实途径。从中我获知到企业管理素质分三个层面:员工层面、领导层面和系统层面。员工的管理
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最近读了《德胜员工守则》,开始觉得看到那些严格的规章制度时,庆幸自我不是德胜的一名员工,之后,再认真看后却被书中德胜员工提倡的价值观是:勤劳、诚实、有爱心、不走捷径所深深地
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刚开始阅读《德胜员工守则》,看到那些严格、琐碎、细致的规章制度时,我百感交集,一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理,另一方面又觉得这些管理条款确实很好,比如同
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破而后立,顾名思义就是突破之前的束缚,从零的基础开始,利用先前总结的经验来立。同时,它还有另一层含义,就是打败(敌人),在一个人失败或失意时,他最大的敌人,就是对于先前的种种
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员工精神》读后感(转载) 《员工精神》一书是每个员工又一必读之作,它阐述了做一个优秀员工必备的职业道德准则――敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从,具备这些精神的员
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读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真
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公司推荐我们读的《请给我结果》给我留下了深刻印象。这本书有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自我的工作与生活。 书中提出了员工与企业间本质上是商业交换的关系。在讨论企业与员